集團領導到一線檢查指導疫情防控工作
1月30日，集團疫情聯(lián)防聯(lián)控工作組召開日例會，受集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑委托，黨委副書記、總裁，疫情聯(lián)防聯(lián)控領導小組副組長李強出席會議，聽取各專業(yè)組的工作匯報，并對疫情防控工作進行指導，對節(jié)日期間加班及后續(xù)復工準備工作進行部署安排。之后，還現(xiàn)場查看了集團門衛(wèi)、本部社區(qū)對人員及車輛的進出管理情況。李強還深入到寶雞機床各子公司生產(chǎn)區(qū)、家屬區(qū)檢查指導疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。
李強指出,各單位、各有關部門要緊緊圍繞對廣大職工生命安全和身體健康的高度負責，健全完善應急防控預案，嚴格落實防范措施，特別是要建立完善管控人員信息檔案，嚴格做好職工及家屬的監(jiān)督管控，堅決做到守土有責、守土盡責、守土負責。
李強強調，一要做到被監(jiān)督管控人員的上報數(shù)據(jù)及時、準確、全面、共享，不得瞞報、漏報、錯報。二要對各社區(qū)、部門上報的人員嚴格落實監(jiān)督管控責任，要分類、分情況明確管控方式，落實管控責任。對上報人員的監(jiān)督管控，所在基層組織負主體責任，部門領導履行第一責任人責任。三要嚴格實行每日“零報告制度”，有事報事，無事報平安。對上報人員居家醫(yī)學觀察14天結束后，要有明確的解除程序，必要時需第三方確認。四要認真做好“疫”期加班和復工上班預案研究。即節(jié)日疫情期間，大范圍的加班時間再推延；在未有上級明確的信息條件下，要前瞻性、全面性研究統(tǒng)籌員工上班（交通方式）、上班前集中測量體溫、防護及消毒物資籌備、用餐（食堂）、晨會、外協(xié)外購（特別是分供方在疫區(qū)的）以及生產(chǎn)計劃調整、銷售（包括進出口）等工作。同時，物業(yè)公司要嚴格落實對食堂工作人員和衛(wèi)生清潔人員疫期管理要求。五要做好消毒液、口罩等防疫物資的儲備及調配；設置預防標識和宣傳標語，積極宣傳防護知識。六要充分發(fā)揮各基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，千方百計確保職工生命安全和身體健康，確保疫情防控工作有序有力開展，形成全員齊心協(xié)力打贏疫情阻擊戰(zhàn)的強大合力。
集團紀委書記、聯(lián)防聯(lián)控領導小組副組長王懷科，副總裁、聯(lián)防聯(lián)控領導小組副組長及聯(lián)防聯(lián)控辦公室主任杭寶軍參加會議并隨行檢查。
