?秦川本部召開ERP、MDM項目啟動會
點擊率: 發(fā)布時間:2021-05-21
5月19日，秦川本部召開ERP、MDM項目啟動會，集團黨委副書記、本部黨委書記劉金勇出席會議并作講話。
劉金勇強調(diào)，信息化建設(shè)是聚焦“藍海行動”中一場革命的重要舉措，本部將通過ERP、MDM 以及同步開展的PLM項目的正式運行，最終實現(xiàn)覆蓋本部研、產(chǎn)、供、銷、服及質(zhì)量、財務(wù)的一體化管控模式、同時通過主數(shù)據(jù)管理思想建立整個企業(yè)范圍內(nèi)跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)整合標準規(guī)范的主數(shù)據(jù)管理平臺。
劉金勇對項目推進工作提出4點要求。一是各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導和KU要勇挑重擔，先學一步、邊干邊學，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力；二是領(lǐng)導重視，協(xié)同推進，同時做好業(yè)務(wù)專家和管理人才的儲備工作；三是要按節(jié)點推進，嚴格考核公平獎懲；四是實施方要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，做好項目集成實施和技術(shù)支持服務(wù)工作，保證項目的高效實施和順利交付。
劉金勇對項目推進工作提出4點要求。一是各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導和KU要勇挑重擔，先學一步、邊干邊學，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力；二是領(lǐng)導重視，協(xié)同推進，同時做好業(yè)務(wù)專家和管理人才的儲備工作；三是要按節(jié)點推進，嚴格考核公平獎懲；四是實施方要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，做好項目集成實施和技術(shù)支持服務(wù)工作，保證項目的高效實施和順利交付。
會上，IT中心負責人宣讀了《關(guān)于成立ERP/MDM項目組及成員的通知》并作表態(tài)發(fā)言。項目實施方代表就項目推進思路及規(guī)劃做了詳細介紹。
集團總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總部部長曾冉，本部班子成員、各部門KU負責人及KU、項目組成員參加啟動會。
集團總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總部部長曾冉，本部班子成員、各部門KU負責人及KU、項目組成員參加啟動會。
